L'integrazione fra la tecnologia e l'approccio consulenziale, per una gestione delle Risorse Umane sempre più efficace.

L'HR Management System è l'insieme di tutti quei processi e strumenti che consentono la gestione delle Risorse Umane grazie al supporto di sistemi informatici, con l'obiettivo di rendere sempre più fluide le attività dell'area HR.

Gli esperti di HR Consulting sono in grado di affiancare le aziende in questo percorso di aggiornamento, proponendo e condividendo con loro interventi relativi a:

Job Description
     -  posizionamento organizzativo (ruolo, riporti, eventuali funzioni collegate)
     -  scopo del ruolo
     -  dimensioni della posizione (budget, staff, etc)
     -  qualifiche ed esperienze richieste
     -  competenze trasversali e di ruolo e definizione del relativo livello atteso
     -  responsabilità e compiti
     -  KPIs

Schede del personale
     - curriculum completo del dipendente
     - precedenti esperienze professionali
     - storia professionale: ruoli ricoperti in azienda e ruolo attuale
     - evoluzione in termini di inquadramento e retribuzione
     - RAL, variabile, bonus, benefits
     - soft skills del ruolo attuale
     - valutazioni semestrali e annuali
     - obiettivi concordati negli anni
     - percorsi di formazione, training e coaching: contenuti, durata e costi

Piani di sviluppo

Progettazione di percorsi di sviluppo finalizzati all'implementazione di competenze specifiche in linea con quanto scaturito dalla mappatura delle competenze.

Ottimizzazione organigramma aziendale
     -  identificazione del corretto posizionamento organizzativo delle risorse
     -  definizione e condivisione dei livelli gerarchici e dei riporti
     
Induction Plan
     -  definizione di un percorso di inserimento strutturato per le nuove risorse

         inserite in azienda

Supporto alla definizione di M.b.O.

Sulla base dei KPIs definiti nelle Job description e delle strategie aziendali verranno identificati obiettivi qualitativi e quantitativi per le diverse funzioni.