Aiutiamo le organizzazioni a orientare la crescita professionale delle risorse, come ricchezza per il loro futuro e per quello dell'azienda.

L'Assessment è uno strumento di analisi e di valutazione del potenziale, finalizzato a individuare il grado di rispondenza fra le caratteristiche attitudinali e comportamentali di un soggetto e quelle richieste per svolgere un particolare ruolo.
A differenza della valutazione delle prestazioni, che misura le performance ottenute da una persona in una certa attività, la valutazione del potenziale è una proiezione nel futuro.

Il suo obiettivo è fornire una previsione del contributo che una persona può offrire ricoprendo un determinato ruolo.

Gli esperti di HR Consulting propongono alle aziende assessment personalizzati, utili per analizzare le candidature sia esterne che interne e in eventuali processi di job rotation.

Attraverso questa metodologia le organizzazioni hanno la possibilità di:

• rilevare capacità, attitudini e caratteristiche personali che possono consentire a una persona di progredire verso posizioni diverse;
• creare un confronto fra le risorse presenti, organizzandole per classi di potenziale in funzione di esigenze organizzative future;
• pianificare azioni di crescita professionale coerenti con le capacità, le motivazioni e gli interessi delle persone.
  

L'attività di assessment si articola in diverse fasi:

• analisi del contesto aziendale, del ruolo e delle competenze
• definizione delle competenze core e di ruolo
• progettazione degli strumenti 
• fase di assessment vera e propria
• interpretazione dei risultati
• feedback e proposte di sviluppo (coaching e training)